Об обширном интервью с Леонидом Олейниченко портал Moldfootball.com договорился сразу после Галы лауреатов. Однако из-за постоянной занятости президента Федерации футбола Молдовы, его выездов в регионы и переговоров с представителями власти и министерств интервью неоднократно переносилось. В итоге удалось встретиться аккурат месяц спустя - в праздник католического Рождества, когда в стране выходной. Тем не менее, сразу после интервью руководитель FMF отправился в очередную поездку, на этот раз в Унгены на встречу с председателем района. Поэтому первый вопрос получился сам собой.

- Ваша должность предполагает ненормированный рабочий день, частые командировки. Как ваша семья относится к тому, что вас часто нет дома и к такому графику работы?
- С семьей действительно мало удается проводить время. У меня двое пацанов, которые постоянно очень скучают по мне и это чувствуется в последнее время. Трудно, но что делать… Знал куда лезу, знал, что это произойдет, поэтому назад отступать не собираюсь. Надо сначала все сделать, поставить на круговорот, и когда механизм будет запущен, надеюсь, будет больше времени для семьи.
- Широкой общественности о вас пока известно немного. Хотя футбольную кухню вы знаете изнутри, и перед тем, как занять пост президента Федерации футбола Молдовы, около 10 лет работали сначала финансовым директором, затем исполнительным директором FMF. А как вы попали в FMF?
- Я пришел в Федерацию футбола Молдовы из Счетной палаты. Тогдашний финансовой директор FMF уезжал на постоянное место жительство за рубеж, и мне предложили занять эту должность.
- Какие проекты вы курировали на этих должностях?
- Практически все проекты, которые касаются развития инфраструктуры, разработки регламентов и так далее. Если более конкретно, то непосредственно занимался поиском инвестицией, концепцией, строительством и сдачей в эксплуатацию "Футзал Арены", а потом и администрированием. Кстати, сейчас "Футзал Арена" пользуется огромнейшим спросом. У нас практически нет свободных дней, когда бы она не использовалась, причем не только в футзале, но и в других видах спорта, как это и было задумано.
Занимался проектом установки ночного освещения на стадионах. Это идея возникла у Павла Чебану, он предложил мне заняться изысканием финансов и возможности внедрения проекта, потому что не так легко заниматься строительством на территориях, где ты не собственник. В большинстве своем стадионы принадлежат местным органам власти, и приходилось убеждать, доказывать, тем более мы ставим и ряд условий - что затраты на эксплуатацию не должны ложиться только на FMF, а старались стимулировать и местные органы власти, и клубы. Кстати, у нас осталось еще незаконченное дело: на строящемся стадионе в Ниспоренах мы установили осветительные мачты с условием что районный совет выделит необходимые средства для завершения последнего этапа. А сейчас там непонятная ситуация, а "Сперанца" играет везде, но только не в родном городе.

В начале года мы договорились о трансляциях всех матчей Национальной Дивизии. И даже впервые нам удалось продать права на эти трансляции и получить маломальский доход. Мы почти покрыли все расходы по организации трансляций, с другими партнерами договорились о компенсации, а то, что осталось, на вчерашнем Исполкоме распределили между клубами. Это первые платежи такого рода в молдавском футболе, хоть пока и небольшие.
Мне трудно перечислить все, в чем я был задействован. Это и поиск партнеров, спонсоров, инвестиций и другое.
- Ваш первый, еще неполный год, на посту президента Федерации футбола Молдовы. Трудностей, разумеется, много, но какие стали совсем неожиданными?
- Отношение футбольной общественности. Каждый считает себя экспертом в футболе. Я, конечно, ожидал, что со сменой президента люди раскроются, выйдут с предложениями, инициативами. Но тут хлынул поток людей, многих из которых никто никогда не видел, и все что-то предлагают. Все решили, что они эксперты, и пытаются учить. Учить кого? Меня? Меня не надо учить. В Федерации футбола есть много специалистов в своих областях, которые работают не один год в футболе и знают хорошо кухню, и которых учить тоже не надо. И я не знаю, почему вдруг со сменой руководства Федерации они решили, что все работало неправильно. Да, мы стараемся провести серьезные реформы и внедрить новую стратегию, но это не значит, что до этого было все плохо.
- 7 месяцев на посту президента – это маленький срок, чтобы успеть что-то глобально изменить. И все же, что самое главное, что вам удалось реализовать за этот срок?
- То, о чем мы говорили выше и что было озвучено ранее в прессе – это то, что наверху, что видно, что можно как-то ощутить. А есть большая подготовительная работа. Самая большая реализация – это формирование стратегии, это очень трудно, очень непростое дело. Она писалась полтора-два года где-то. Концепция для того, чтобы объединить все идеи, объединить все мысли, найти золотую середину, предоставить ее в той форме, которая могла бы быть поддержана всеми и в итоге реализована – это был самый большой и трудный объем работы. В общении с нашими членами, с людьми, вовлеченными в футбол в разных областях, с УЕФА и ФИФА, ими высказывались не просто идеи, а требования. И надо было найти точки соприкосновения. Тот документ, который мы разработали в итоге и предоставили общественности, это главная концепция, которую мы постараемся реализовать в ближайшие 4 года. Но мы абсолютно уверены, что это будет серьезнейший толчок для развития молдавского футбола.
- Кстати, первый пункт стратегии - это внедрение урока футбола в школах. Некоторые голоса с сарказмом говорят, что теперь футбол в Молдове будут преподавать физруки. Что вы можете им ответить?
- А вы знаете что преподаватель физкультуры может устроиться в общеобразовательные школы на эту должность только при наличии диплома о высшем образовании, и если я не ошибаюсь, то именно диплома Института физкультуры и спорта? Я просто уверен, что в списке тех тренеров, которых выпустила наша Федеральная школа тренеров, множество людей не имеют высшего образования. Как мы позволяем таким тренерам работать с детьми? С детьми должны работать преподаватели, которые прошли психопедагогический модуль. Нельзя запускать людей, которые морально не подготовлены к работе с детьми. Это первое. А второе - для преподавания урока футбола все учителя физкультуры должны пройти обучение на тренерскую Лицензию D, с которой и работают тренеры с детьми везде. Мы всех педагогов обучим. И если какой-то преподаватель не пройдет это обучение, то уроки футбола в этой школе будет преподавать аналогичный специалист с лицензией D со стороны. Кстати, вчера на Исполкоме мы ужесточили критерии на получение лицензий. Ранее не было вступительных экзаменов, а сейчас будет целый список критериев для допуска к обучению, в зависимости от категории лицензии.

Конечно, не все из этих школьников станут футболистами. Но, полюбив футбол с детства, большинство из них останется в том или ином качестве в футболе: в качестве болельщиков, которые будут приходить на трибуны, может быть арбитров, журналистов, тренеров, футбольных чиновников, менеджеров или руководителей клубов. Они вольются в наше футбольное сообщество.

- Какова главная цель введения урока футбола в начальных классах? Следует понимать, что это долгосрочная цель?
- Она очень долгосрочная. Мы понимаем, что результаты мы не увидим ни через 5 лет, ни через 7 лет, это ясно. Но мы исходим из той ситуации в молдавском футболе, что есть. Вы сами видите результаты сборных, вы знаете мнение болельщиков о качестве нашего чемпионата и футбольных навыков в сравнении с командами из других стран. Основная цель уроков футбола в начальных классах – это популяризация футбола, это массовость, прививание интереса к футболу с детства, стимулирование записаться в футбольные секции. Но есть и другая, еще более долгосрочная, но необходимая цель. Конечно, не все из этих школьников станут футболистами. Но, полюбив футбол с детства, большинство из них останется в том или ином качестве в футболе: в качестве болельщиков, которые будут приходить на трибуны, может быть арбитров, журналистов, тренеров, футбольных чиновников, менеджеров или руководителей клубов. Они вольются в наше футбольное сообщество.
Мы подписали пока договоры с первой сотней школ, в которых урок футбола стартует в январе-феврале. Не ожидали, что будет такой ажиотаж, особенно из регионов - мы получаем очень много дополнительных заявок. И с сентября мы обязаны расширить количество участвующих школ. Почему сначала сто школ? Вы поймите, мы берем на себя финансовые затраты перед школами: предоставление формы, инвентаря, обучение педагогов на соответствующую лицензию. Но мы хотим покрыть все школы Молдовы, которые изъявят желание участвовать в этом проекте. И это только первый пункт. Дальше идут спортклассы. - Что из себя будет представлять этот спорткласс? На базе чего он будет создан?
- Это те же общеобразовательные школы, о которой мы говорили. В 5 классе, из тех желающих, которые хотят более серьезно заниматься футболом, формируется отдельный спецкласс. У них будут две тренировки в день, минимум двухразовое питание, специальный режим обучения, потому что спорту нужно будет уделять уже больше внимания. При этом, это смешанный класс, где футболом могут занимаются и девочки, и мальчики.
- То есть, это примерно те спортклассы, которые были у нас при Советском Союзе, и из которых вышла целая плеяда, пожалуй, лучших футболистов в истории сборной Молдовы?
- Можно сказать, да. Просто в Советском Союзе это было на глобальном уровне, сформировано государством и поддержано государством. Здесь же это, скажем так, через голову продвигается Федерацией футбола. Благо, сейчас Министерство образования согласно с нами и даже хотят привлечь к этим спортклассам и другие виды спорта. Дальше уже будет проводиться специальный чемпионат между школами и так далее - согласно концепции, которую предоставит наш технический департамент. Тут нам приходится разговаривать с местными властями, потому что на их балансе находятся школы, вместе с транспортом, питанием и тому подобным. Мы, конечно, предоставим школам то, о чем я говорил, но и серьезная нагрузка ляжет и на местные власти.
- Складывается впечатление, что у вас хороший контакт с руководством страны, с Министерством образования. Были ли у вас какие-то разговоры о необходимости принятия ряда конкретных законов, которые способствовали бы стимулированию бизнеса вкладывать деньги в спорт? Например, "Закон о спонсорстве". Потому что в других видах спорта - совсем беда, некоторые фактически уже не практикуются в Молдове.
- Этот закон уже в разработке. Государство и правительство всецело открыто для этого. Следует изыскать для правительства дополнительный источник доходов. Что это могло бы быть? Например, дополнительные налоги от некоторой спортивной деятельности, может быть, от демонополизации рынка букмекерских услуг, как это происходит в других странах. Государство бы получило дополнительный доход от лицензирования этой деятельности, а часть налогов букмекеров уходила бы на спорт. Это может удвоить или утроить бюджет на спорт.
Помимо этого, мы должны обеспечить возможность инвестиций со стороны частных собственников, да и местных органов власти. В принципе, сейчас возможно, чтобы примарии содержали спортивные, социальные общественные объединения, но все повсеместно боятся это делать. И вот почему - за любые тысячу или 10 тысяч лей, выделенных любому футбольному или спортивному формированию, появляются десять контроллеров и проверяющих, которые отбивают всякую охоту в будущем выделять деньги на спорт. Это если мы говорим о местных органах власти. Если говорить о частниках, то тут идет речь о двойном налогообложении. Если какой-то директор компании любит спорт и хочет выделить деньги на содержание спортивного клуба, он фактически должен дважды платить налоги.

- Можно ли разработать какой-то аналог так называемого "Закона о 2%", но не для физических лиц, так как это капля в море, а юридических лиц, или "Закон о спонсорстве". То есть, любая компания маленькую часть своих налогов направляет не в бюджет, а любому спортивному клубу, которому она симпатизирует.
- Закон о 2% от подоходного налога физических лиц не позволяет покрыть никаких нужд. А вот подобный закон для юридических лиц мы продвигаем уже давно. Сейчас эти дискуссии все больше подвигаются к верхушке, скажем так, виден свет в туннеле. Не гарантирую, что он будет в такой форме, но мы постараемся продвинуть его. По крайней мере сейчас, когда правительство открыто перед нами, мы должны воспользоваться этим шансом, пока он есть. Вы сами знаете, сколько изменений происходит в нашей стране. Это как раз к тому, что вы подметили, что складываются хорошие отношения с властями. Это благодаря тому, что люди нас понимают, может быть, мы начали более плотный разговор с руководством страны, с парламентом тоже. Поэтому надеемся на их дальнейшую поддержку, пока что она есть. Но нам надо развиваться по всем фронтам. Работы очень много, но не хватает, как всегда, человеческих ресурсов. Профессионалы все уже за рубежом.
- С учетом экономической ситуации в стране, не считаете ли что запланированное увеличение команд в НД до 10 - это преждевременное решение?
- Нет, не преждевременное. Нам надо популяризировать высшую лигу, притягивать как можно больше команд. И вчера на Исполкоме мы сделали некоторые шаги к этому, распределив солидарные платежи с нашей стороны, чтобы стимулировать клубы. И если клубы выполняют некоторые условия, то они будут получать дополнительный доход. Вчера мы распределили почти 2 миллиона леев между клубами НД. Это деньги, поступившие за заявку легионеров, а получили их клубы в зависимости от количества минут, сыгранных молодыми игроками в НД. Один из клубов получил почти полмиллиона лей, это "Зимбру", который использовал много игроков до 21 года. То есть, стимулируем клубы использовать молодых игроков. С другой стороны, убрали некоторые лимиты по просьбе клубов.

- Например, лимит на легионеров. Не переживаете, что это скажется на сборной?
- Нет. Вчерашнее заседание длилось очень долго и долго обсуждали это решение. У каждого - свое мнение. Для этого и существует Исполком, там 20 членов. Голоса где-то разделились. Рублем бьем за регистрацию каждого иностранного футболиста, но затем эти деньги распределяем клубам за использование молодых футболистов. Исполком не боится, что в составе клубов не окажется молдавских граждан, потому что не каждый клуб может заплатить 1 миллион леев и зарегистрировать 10 иностранцев. Поэтому я не боюсь, что у нас в чемпионате будут одни иностранцы.
Для чего клубы участвуют в Национальной Дивизии, что они хотят получить? Главное стремление – это еврокубки. И к сожалению, мы неудачно там выступаем в последние годы. И если клубы сами нас просят об отмене лимита, почему не предоставить им это, чтобы они могли достойно представлять нашу страну на евроарене? Еще раз говорю, мы очень стимулируем клубы финансово солидарными платежами за использование молодых футболистов. Кроме того, у нас есть и другие инструменты стимулирования. Мы этого не боимся. Практика еще не доказала обратное.
- А зачем было отменять правило использования минимум одного футболиста до 21 года?
- Самым важным доводом является оценка специалистов. Это технический департамент. Мы сейчас не говорим о чьих-то субъективных мнениях, мы говорим о чистых данных, о статистике.
Мы переворошили огромный материал данных, начиная с сезона 2013/14, когда впервые был введен лимит на U-21, и по сегодняшний день. За эти 6 лет через все команды НД прошло 180 молодых футболистов до 21 года. Были такие команды, как "Шериф" или "Дачия", которые боролись за призовые места и использовали таких игроков неохотно, а только для того, чтобы выполнить этот лимит. Так или иначе, за это время в целом 180 таких игроков сыграли в НД. Сколько из них дошло до национальной сборной? 17! Это те игроки, которые хоть один раз вызывались в национальную сборную Молдовы. Из них только пятеро сейчас вызываются в сборную на более или менее постоянной основе. Из 180 – пятеро!
Ни один из молодых игроков "Шерифа" не продолжил выступление в клубе после того как он перестал быть "лимитчиком"!
За эти 6 лет только пять молодых футболистов стали игроками основного состава своего клуба после того, как им исполнилось 21 год – это Александр Бежан, Евгений Кочук, Ион Драган и еще двое, с ходу не вспомню кто. И скорее всего, они играли бы и без лимита.
То есть из 180 игроков добились право играть в основном составе клубов НД только 5! Остальные выпадали потихоньку, вместо него брали другого "лимитчика", а парня отправляли "на банку".
.

Ни один из молодых игроков "Шерифа" не продолжил выступление в клубе после того как он перестал быть "лимитчиком"! За эти 6 лет только пять молодых футболистов стали игроками основного состава своего клуба после того, как им исполнилось 21 год. То есть из 180 игроков добились право играть в основном составе клубов НД только 5!

Лимитчики были введены в том числе и для того, чтобы улучшить результаты сборной U-21. Но последнее хорошее выступление сборной U-21 было в сезоне 2013/14, то есть до введения лимита, когда "молодежка" при Куртеяне боролась с финнами за второе место в группе. После этого все места были - последнее-предпоследнее.
Это срез за 6 лет. И он показал, что то, чего мы хотели, то чего мы добивались – оно не сработало. Мы поговорили со всеми тренерами Национальной Дивизии и все они жалуются на то, что молодой игрок, зная, что он в составе, снижает к себе требования. И тренеры "прячут" этого игрока куда-то на фланг полузащиты, чтобы не рисковать.
А если есть хорошие молодые игроки, как например защитник Артур Крэчун в "Милсами" или Виталий Дамашкан в "Шерифе", то они играют независимо от того, есть лимит или нет. Во всем есть положительные и отрицательные стороны. Исполком решил так, только трое были против, все остальные проголосовали за то, чтобы этот лимит снять.
Кстати, говоря о стимулировании выращивания молодых игроков, мы вчера утвердили регламент, что с 2022 года все клубы Национальной Дивизии обязаны иметь свои академии. И это не какие-то договоры с футбольными школами, а у всех должны быть собственные академии.
- В последнее время вы высказали идею создания Профессиональной футбольной Лиги, чтобы клубы сами занимались управлением и организацией чемпионата, распределением заработанных лигой средств и так далее. Создается впечатление, что вы – президент Федерации - этого хотите, а сами клубы – нет…
- Вот такой парадокс, да. Клубы привыкли, что Федерация футбола Молдовы им во всем помогает, и никто даже не хочет думать в этом направлении. Просто не задумываются о Лиге! Все привыкли, что Федерация обеспечит их присутствие в высшей лиге и их финансовую стабильность.
Хотя мы никогда не давали им денег, но помогаем много. Сейчас Федерация полностью оплачивает работу судей вместо клубов. Но после того, как пошли разговоры, что качество работы судей страдает из-за того, что Федерация платит им маленькую зарплату, мы решили предоставить клубам шанс выплатить им самим зарплату. Более того, мы обратились к ним с вопросом - какую зарплату для судей они считают нормальной, чтобы качество судейства было выше. Но клубы испугались этого.
До 15 января у клубов есть срок высказаться на счет создания Лиги, и я уже вижу реакцию. Уже они хотят сохранить зарплату рефери, проблем уже нет с качеством судейства, все хорошо. Как только услышали, что с нового сезона оплата судейства ляжет на плечи клубов. Но мы же предоставляем дополнительные средства, компенсируем некоторые вещи, не оставляем клубы самим себе.

Хотелось бы, чтобы клубы понимали, что если необходимо повысить зарплату судей, они должны думать, за счет чего это сделать. Легко показывать пальцем в кого-то: вон есть Федерация, они не платят сколько надо. Так сделайте что-то, внесите свою лепту. Цель Федерации футбола – это популяризация футбола в стране, массовый футбол, детско-юношеский футбол и, конечно же, содержание сборных. А высшая лига – это коммерческий продукт, это частные клубы. В нормальных странах они существуют автономно, они сами себе хозяева, определяют себе правила, календарь, руководителей и внутренний процесс. Они когда-то пытались это сделать, так почему сейчас боятся это сделать? Выходит, что я их насильно толкаю к этому.
Они не останутся сами. Ясно, что Федерация будет рядом с ними как минимум на начальном этапе в первые несколько лет. Никто их не бросит. Я не понимаю их реакцию. В таком виде я не могу продать этот продукт. Какого партнера я бы не находил – ну не интересует их наша высшая лига, всех интересует Федерация футбола. Потому что высшая лига при нас сейчас, и все партнеры пытаются зацепиться именно за Федерацию. Нам удалось поднять ценность брэнда FMF, и все хотят сотрудничать именно с Федерацией. Но мне нужно создать отдельный продукт, чтобы можно было его продать. Если Лига будет отдельным юридическим лицом, у нее появятся все те же возможности, что сейчас есть у Федерации футбола – рекламные площади, услуги и так далее. То есть они смогут попытаться найти себе такое же количество партнеров.
.

Цель Федерации футбола – это популяризация футбола в стране, массовый футбол, детско-юношеский футбол и, конечно же, содержание сборных. А высшая лига – это коммерческий продукт, это частные клубы. В нормальных странах они существуют автономно, они сами себе хозяева, определяют себе правила, календарь, руководителей и внутренний процесс. Они когда-то пытались это сделать, так почему сейчас боятся это сделать? Выходит, что я их насильно толкаю к этому.

- У Лиги будут свои органы управления, своя коммерческая служба, бюджет, возможность зарабатывать. Но клубы этого не хотят?
- Не хотят. И я не понимаю их. Никто не отменяет систему лицензирования, рефери также остаются при Федерации согласно требованиям ФИФА. А то сейчас FMF организует чемпионат и она же предоставляет рефери. А потом появляются какие-то недовольства. Так берите чемпионат на себя. Лига снимет очень много подобных вопросов. И еще раз говорю, создание Лиги позволит нам помочь клубам, позволит нам продать их, так сказать. Если они не смогут сами продать себя, мы им поможем, но они должны быть как отдельная организация.
- В одном интервью вы высказали мнение об отмене профессиональных контрактов футболистов. Поясните в чем суть этой идеи.
- Клубы на нескольких собраниях просили Федерацию рассмотреть возможность аннулирования профессиональных контрактов клубов. На одном из них я присутствовал, еще не в качестве президента. Кстати, мы вчера этот вопрос тоже на Исполкоме рассмотрели и пошли на уступки, но частично. Мы позволили клубам не регистрировать игровые договора с футболистами до 21 года. То есть, опять мы стимулируем клубы ангажировать в их ряды без обязательств оплаты молодых футболистов. При исполнении 21 года клуб уже обязан подписать трудовой договор с таким игроком.
- Это делается для того, чтобы снизить финансовое бремя налогов?
- Да, клубы не обязаны платить зарплаты молодым игрокам и делать соответствующие отчисления в бюджет. Это будет их стимулировать брать в свои ряды молодых игроков.

- Какова ситуация в молдавском футболе с договорными матчами?
- Мы вчера об этом говорили с министром внутренних дел. Мы в Федерации сформировали службу внутреннего контроля, которая занимается анализом и расследованием всей информации – начиная от оплаты труда до влияния сторонних лиц на футбольный процесс. И с министром был разговор на тему контакта нашей службы со специалистами министерства внутренних дел. Постараемся на следующей неделе встретиться с представителями Антикоррупционного Центра, и если будет возможно - подписать договор в этом плане. Меня интересуют конкретные специалисты, конкретные лица, которым мы смогли бы постоянно отправлять все наши запросы, всю информацию, которую мы бы хотели проанализировать совместно. И от которых получать конкретный ответ о статусе заявления. Не может ни МВД, ни CNA рассматривать любую петицию просто так, только потому что кто-то что-то ляпнул где-то. Если мы видим какие-то предпосылки к расследованию, наши сотрудники собирают нужные документы и отправляют их в необходимые ведомства. Более того, у нас есть еще информация от УЕФА и Спортрадара, и мы хотим знать конкретно, к кому попадают эти рапорты и следить за процессом расследования. Мы будем следить и анализировать каждую такую игру. Я не буду об этом говорить публично, информацию предоставим только когда она будет подтверждена. С этим феноменом мы начинаем конкретно бороться и когда будут конкретные результаты, конечно же, оповестим.
- То есть, вы получаете сигналы о возможных договорных матчах?
- Сигналы есть, были и всегда будут. Для того чтобы доказать или опровергнуть их – мы и создаем все эти службы. Многие привыкли говорить, что Федерация футбола - это коррупция, это уже как синоним. Честно говоря, это уже в самом деле надоело. У нас даже прецедент есть, арбитры судятся с одним из президентов клубов. Это надо искоренить.
- Почему был расторгнут контракт с Александром Спиридоном?
- Потому что этого требовала ситуация. У нас были проблемы внутри команды. Команда не показывала результатов. Мы с Андоррой дома сыграли еле-еле 1:0. Это был уже такой процесс, что все шло только хуже и хуже. Поэтому мы и предложили Семену Альтману исполнять обязанности, а не назначили его главным тренером. Попросили его поработать несколько матчей, пока не найдем достойную кандидатуру, который взялся бы работать минимум на год, потому что, было ясно, что отборочный цикл потерян для нас. И чем нанимать дорогого специалиста, мы попытались поискать его в других местах.
Я надеюсь, что нам это удалось. И Энгин Фират, чью кандидатуру мы утвердили вчера до конца следующего года, справится со своими обязанностями. Во всяком случае, все разговоры с ним, его поведение, его отношение к делу, отношение к команде и к ребятам показывают его профессионализм. Хоть он и не гражданин Молдовы, но поверьте, что он больше патриот, чем многие из нас. Человек удивляется почему у нас так происходит, почему мы плюем на нашу гордость, на нашу нацию?
.

Проблем много, их не три. Куда не поверни - одни проблемы, но мы стараемся все это перескочить и достигать тех целей, которые мы для себя обозначили. Мы знаем, что нам надо делать, мы знаем, как нам это делать и мы плавно это делаем – тяжко, грубо, но мы это делаем.

- Какие три главные проблемы в молдавском футболе вы идентифицировали на своем посту?
- Отсутствие настоящих специалистов в каждой области. У нас все специалисты во всем. Нашей нацией можно гордиться - мы все всё знаем в любой области. Но каждый должен заниматься своим делом – менеджер должен управлять, футболист - играть, тренер - тренировать.
Вторая проблема - это, конечно же, инфраструктура. Даже в матчах, которые мы транслируем в прямом эфире, картинка все еще плохая, несмотря на то, что мы заостряем внимание клубов на этом. Они пытаются совместно с местными властями что-то починить, пристроить, но качество картинки оставляет желать лучшего. То есть увеличить сейчас количество камер для трансляций ничего не даст для улучшения картинки. Мы должны сперва заняться инфраструктурой качественно, грамотно, чтобы было интересно зрителям, сделать так, чтобы высшая лига была настоящим шоу.
Третья проблема - отсутствие интернатов, в которых бы занимались, жили и питались молодые футболисты в регионах. У нас в стране один спорт-интернат - республиканский. Есть еще второй в Гагаузии - спорт-лицей в Комрате, где 50 человек занимаются футболом - и это по всем возрастам. То есть, у нас по всей стране один спортивный интернат, не футбольный, а спортивный вообще! Этого нам не хватает. Кого мы вырастили за последнее поколение? Все футболисты которые у нас сейчас сходят, были выращены советской системой. Мы радовались вначале, что у нас появилось много частных клубов. Но они устанавливают таксу, для того, чтобы самообеспечиваться. И не каждый родитель может себе позволить заплатить 500-700 лей в месяц. А у многих, кто действительно хочет заниматься футболом, нет таких возможностей. Выход – спорт-интернаты по всей республике. Необходимо обеспечить достойное проживание и питание, так чтобы родитель смог отпустить ребенка в другой населенный пункт, чтобы он учился там и тренировался. Только таким образом у нас появится материал.
Проблем много, их не три. Куда не поверни - одни проблемы, но мы стараемся все это перескочить и достигать тех целей, которые мы для себя обозначили. Мы знаем, что нам надо делать, мы знаем, как нам это делать и мы плавно это делаем – тяжко, грубо, но мы это делаем.